Похоже, что Victory. Даже заведомо бесполезная покупка Indian, скорее работает лишь на Американский имидж Канадского Polaris, нежели на технический или улучшающий компонент бизнеса. Да и какую техническую новинку можно купить с Индианом? Историю и опыт 4-х кратного банкротства? Приобретение же «иконы» в актив Polaris, несомненно улучшает имидж  всей компании в глазах Американских потребителей, но в остальном?

Кроме прочего, Арлен Несс Инкорпарейтед, в свое время, сделало удачный выбор, хотя скорее вынуждено выбрало Victory как партнера, после отказа от сотрудничества со стороны Harley. От этого выбора, в итоге выйграли обе стороны. Кусает ли локти Harley?  Кто знает. Но то, что у Harley куда более серьезные проблемы, чем у Victory, очевидно.

Как бы то ни было, но похоже, в кризис строят и развиваются лишь немногие, и среди этих немногих Нессы.

Старейшая американская мотоциклетная компания Indian Motorcycles, как птица феникс умирает и возрождается, привнося в набивший оскомину мир Харлеев некоторое разнообразие. И вот, казалось бы успешный старт возрожденной компании, ознаменовавшийся выпуском действительно качественных и красивых мотоциклов, был омрачен нагрянувшим внезапно финансовым кризисом.

Похоже, что до настоящего времени компания была на грани очередного банкротства, и вероятнее всего, это банкротство стало бы для нее последним. Индиан ориентируется на верхний сегмент рынка, выпуская хоть и серийные, но элитные мотоциклы, цены немалой. А этот сегмент рынка опасен частыми сменами настроения и веяньями мод. Гораздо увереннее себя чувствуют компании, производящие массовый продукт, такие, как Полярис.

Компания Полярис, выпускающая мотоциклы под маркой Victory, имеет линейку мотоциклов для разных кошельков и в этом ее сила. Такое впечатление, что компания во время финансового кризиса в США, стала только сильнее. И вот теперь, она похоже спасает легендарную марку Индиан, от банкротства. Итак 20 апреля 2011 года, было официально объявлено о том, что компания Индиан теперь принадлежит концерну Полярис.

Tagged with: